Dirección+de+proyectos

// Que es la direccion de proyectos //. (n.d.). Retrieved from []
 * La Dirección de Proyectos **, en términos sencillos, consiste en conseguir la ejecución de un proyecto en el tiempo establecido, dentro de los alcances delimitados, enmarcado en el presupuesto y de acuerdo con las especificaciones.



- BASTIAN BUSTAMANTE

La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar y organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar todo el proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin stress y con buen clima interpersonal. Javier Sedano //Gestión de proyectos//. (2011, Marzo 07). Retrieved from http://es.wikipedia.org/wiki/Gestión_de_proyectos

Proyecto se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de los plazos. Así, ya que el proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin, que utiliza recursos identificados (humanos y materiales) durante su ejecución, y que tiene un costo, deberá tener recursos presupuestados y una hoja de balance independiente a la de la compañía. "Productos finales" se refiere a los resultados esperados del proyecto.

Fuente:

__//Que es la direccion de proyectos.//__ __(n.d.). Retrieved Marzo 7, 2011, from http://www.blog-emprendedor.info/que-es-la-direccion-de-proyectos/__



=Steve Morales =

Gestión de proyectos

Gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.



= = =Bibliografía = - //degerencia.com //. (12 de Octubre de 2010). Recuperado el 07 de Marzo de 2011, de degerencia.com: http://www.degerencia.com/tema/gerencia_de_proyectos

Zoila Pando Medina

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 <span style="font-family: Georgia,serif;">Dirección de Proyectos: La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar y organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar todo el proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin stress y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, y evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto -bien o servicio- también único -o una serie de ellos- con objetivos y metas también pre-definidos. <span style="font-family: Georgia,serif;">Otras denominaciones equivalentes según los países: gerencia o gestión de proyectos, gestión integral de proyectos, dirección integrada de proyectos (España), etc. Es una disciplina de gerencia y no una herramienta ingenieril, confusión derivada a su intenso uso en proyectos civiles... <span style="font-family: Georgia,serif;">== Las características o atributos comunes a la mayoría de los proyectos == ojo, incluso -por supesto- de prestación de servicios...
 * <span style="font-family: Georgia,serif;">Objetivos y metas (el proyecto debe ser o hacerse viable, sustentable y medible, con talentos y recursos asignados, sin stress y con buen clima laboral y contractual)
 * <span style="font-family: Georgia,serif;">Calendario de actividades (debe tener un programa detallado de actividades en función del tiempo -o plan de trabajo- cónsono con alcance, metas, talentos y recursos...)
 * <span style="font-family: Georgia,serif;">Complejidad manejable (hace sencillo lo complejo, inter relacionando con visión de totalidad los múltiples elementos componentes y las inter relaciones entre ellos)
 * <span style="font-family: Georgia,serif;">Administra recursos (especifica y logra disponibilidad de talentos (conocimientos y competencias), capital y esfuerzo humano de diversas áreas de la organización, comunidad, etc.)
 * <span style="font-family: Georgia,serif;">Organización matricial (define estructura, sistemas, valores, símbolos, personas y talentos, asigna responsabilidades y recursos: talentos y logros vs. compensaciones fijas y variables; x ej. consultor, coach, facilitador, ejecutor, diseñador, gerente, patrocinador, cliente interno, etc.)
 * <span style="font-family: Georgia,serif;">Sistema de comunicación y control (sistema manual o automatizado de registro y difusión de documentación e información sobre marcha del proyecto, precisando desviaciones y correctivos.[[image:http://www.aplik.com/aplik/gestionProyectosCalidad-en.png]]

<span style="font-family: Georgia,serif;">Aplik. (n.d.). //First, In which ways is this project valuable for the client?// Retrieved from http://www.aplik.com/aplik/gestion.html <span style="font-family: Georgia,serif;"> Marcelo Herrera